2012年三一科技节召开董事长梁稳根勉励精密零件轴流泵工装裤收缩管镀锌板

2012年三一科技节召开，董事长梁稳根勉励研发人员

2012年三一科技节召开，董事长梁稳根勉励研发人员

中国工程机械信息

导读: 8月8日，第六届三一科技节在长沙总部召开。本次科技节，由于处在市场竞争环境调整的大背景下，显得尤为特殊。科技节报告会上，三一重工董事长梁稳根不但分析了行业形势，明确了三一的优势与挑战，为研发人员 ...

8月8日，第六届三一科技节在长沙总部召开。本次科技节，由于处在市场竞争环境调整的大背景下，显得尤为特殊。科技节报告会上，三一重工董事长梁稳根不但分析了行业形势，明确了三一的优势与挑战，为研发人员加油打气。同时指出，三一的未来在于通过研发创新，缔造具有绝对竞争优势的产品，进而改变行业竞争的游戏规则。

改变规则的三一经验

“三一的研发成就了三一事业，三一事业的发 再生铝生产所需要的能源仅为从矿石提炼原铝所需能源的5%左右展还是要靠创新。对三一事业的发展，我经常充满了骄傲与自豪。我最骄傲与自豪的，首先是我们的产品、我们的研发。”报告会上，梁稳根首先对6800多名三一研发人员为三一事业做出的贡献表达了感谢。

谈到三一的未来，梁稳根分析了三一过去的经验，指出三一之所以由当初8名员工发展到今天5万多名员工，主要是靠改变了市场竞争的游戏规则而取得的。

“当我们开始进入工程机械行业时，三一的逻辑很简单，那就是要保证产品质量要与进口产品差不多，保证无与伦比的服务。当时，市场上的工程机械质量差、服务差，而三一恰恰改变了这一点。正是由于三一高品质的定位，改变了工程机械行业的游戏规则，三一才能在这么短的时间内，发展到行业第一。”

目前，中国工程机械市场明显放缓，加之由此导致的行业竞争趋同，恶性竞争不断，外界普遍认为，作为行业龙头老大，三一有加大创新，改变竞争游戏规则，进而进一步引领行业的良性发展。

“过去，现在，我们在改变游戏规则，未来，要实现世界500强的梦想，我们依然要靠改变竞争的游戏规则，去创造三一人更加美好的未来。”

三一机遇与优势依然巨大

面对行业环境的变化，梁稳根指出三一依然面临前所未有的机遇。虽然中国经济不可能再按10%的速度，一路狂奔。但8%、7%依然是一个石英岩较快的速度。加之中国城市化发展正酣、基础设施建设依旧落后，国内的发展机遇巨大。

在参加本次科技节的人员中，外籍研发高管大幅度增加。目前，三一在全球有200多名外籍高管和顶尖研发人才。会上，梁稳根指出了三一国际化的重要性。他说，国外的市场机会还在不断增加。“卡特彼勒今年上半年就增长了20%之多，这是全球市场给它带来的增长机会。如果三一国际化做得更好，我们就能把握好这些机会。”

机会总是留给有准备的人。面对机遇期，梁稳根梳理了三一的巨大优势。他强调，三一首先具有路径依赖的优势，具备强者愈强的马太效应。其次，品牌优势也很明显。近几年，三一通过智利救援、日本福岛救援，以及收购大象等事件大大提升了品牌价值。再者，三一的产品优势明显，混凝土机械、挖掘机械、港口机械等产品都具备全球竞争力。“大家一定要认清形势，对三一的发展充满信心。”

研发激励将进一步加大

报告会上，针对很多研发人员对近期开展大规模培训的疑惑，梁稳根作出了解释。

“三一的出路在于改变竞争的游戏规则，靠什么去改变呢?靠缔造具有绝对竞争优势的产品，而这就要求提高全员素质，特别是研发人员的素质。这个逻辑很简单。”

说到三一对高素质人才的渴望，梁稳根坦言，目前公司一个最大的困境就是急需寻找具备全球视野，与众不同的高素质研发人才。“我们有个公司要找一个研究院院长，开过4、5次会议，还没有找到合适人选。现在，我们就是要通过培训，去发现人才，去找到那个与众不同的人。”

培训可以增加员工的自身价值，对研发人员来说，这本身就是一项福利。但梁稳根指出，这还不够，公司还将在近期出台股权与期权激励方案，进一步加大对研发人员的激励。

“对于培训中表现优秀的研发人员，10%将获得股权与期权激励，20%甚至50%将获得加薪的机会。现在公司的激励不是多了，我们还要更多，要让更多的研发人员来共享三一发展的成果。”

面对报告厅里数百名研发人员脸上露出的笑容，梁稳根充满了天门期待：“公司最关键的资产，不是厂房，不是设备，而是你们这些知识型员工。”要靠大家研发创新，去引领三一的未来。(无花果刘慧)

公司高层是研发人员的强大后盾

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